Risk- och känslighetsanalys
Semcon är exponerat för ett antal risker, vilka skulle kunna påverka koncernens resultat och finansiella ställning. Semcon har valt att dela in de risker bolaget utsätts för i marknadsrelaterade, verksamhetsrelaterade och finansiella risker. Semcon genomför riskutvärderingar och identifierade väsentliga risker hanteras löpande inom organisationen och i den strategiska planeringen.
Marknadsrelaterade risker
Bolaget har identifierat tre marknadsrelaterade risker som kan påverka Semcons resultat:
• Strukturella förändringar
• Konjukturberoende kunder
• Branschberoende
För en utförlig beskrivning av marknadsrelaterade risker, se sidan 36 i Årsredovisning 2009.
Verksamhetsrelaterade risker
Av de verksamhetsrelaterade riskerna är de som berör kundberoende och nyckelmedarbetare störst. Dessutom finns alltid en risk att förlora uppdrag eller kunder. För en utförlig beskrivning av verksamhetsrelaterade risker, se sidan 36 samt not 3 på sidan 54 i Årsredovisning 2009.
Finansiella risker
Företaget har identifierat fem finansiella risker som skulle kunna påverka resultatet:
• Finansieringsrisk
• Ränterisk
• Likviditetsrisk
• Valutarisk.
• Kreditrisk
En utförlig beskrivning av de finansiella riskerna återfinns i not 3 på sidan 54-55 i Årsredovisning 2009.
Känslighetsanalys
En förändring av någon av de nedanstående variablerna påverkar rörelseresultatet före skatt enligt följande:
| Beläggning +/- 1 % |
20 Mkr |
| Arvode +/-1 % |
20 Mkr |
|
Personalkostnader +/-1 % |
15 Mkr |
|
Indirekta kostnader +/-1 % |
5 Mkr |
| Volym/anställda +/- 50 konsulter |
12 Mkr |
|
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |
Total |
| Antal arbetsdagar 2004 |
62 |
59 |
70 |
63 |
254 |
| Antal arbetsdagar 2005 |
62 |
61 |
65 |
64 |
252 |
| Antal arbetsdagar 2006 |
64 |
58 |
65 |
63 |
250 |
| Antal arbetsdagar 2007 |
64 |
58 |
65 |
62 |
249 |
| Antal arbetsdagar 2008 |
61 |
61 |
67 |
62 |
251 |
| Antal arbetsdagar 2009 |
61 |
59 |
66 |
63 |
250 |
| Antal arbetsdagar 2010 |
62 |
59 |
66 |
64 |
251 |
| Antal arbetsdagar 2011 |
63 |
59 |
66 |
64 |
252 |